¿Puede una PyME colombiana competir con una multinacional si no digitaliza su gestión? Esa es la pregunta que marca la agenda de 2025. La respuesta, según los expertos, es clara: no. Y en ese escenario, el ERP (Enterprise Resource Planning) deja de ser un lujo tecnológico para convertirse en un requisito de supervivencia.
A pocos días del ERP Summit Colombia 2025, el evento más importante de software de gestión empresarial en la región, las empresas locales enfrentan una disyuntiva: acelerar su transformación digital con soluciones de última generación o quedarse rezagadas frente a sus competidores.
Colombia frente a la región: avance con dos velocidades
“En términos generales, el proceso de transformación digital ha avanzado mucho en Latinoamérica, y claro, el ERP es una herramienta central para eso. Pero en Colombia se ve una diferencia: las grandes compañías están más cerca de los estándares regionales, mientras que las PyMEs aún presentan una brecha de madurez tecnológica frente a países como Brasil y México”, explica Luciano Itamar, Fundador y Publisher del Grupo Portal ERP.
Oportunidades y amenazas: un mercado en expansión
El entorno, sin embargo, nunca había sido tan favorable.
“Nunca tuve un ambiente tan favorable, ya que la necesidad que tienen las empresas de acelerar su transformación digital, con la adopción de la IA generativa, es incuestionable. Es un camino sin vuelta: la demanda va a existir”, afirma Itamar.
La amenaza está en otra parte: “El único riesgo es que los actuales proveedores, locales o globales, no comprendan las demandas específicas de las empresas colombianas”.
Panorama del mercado ERP en Colombia
Este año, el Grupo Portal ERP, en alianza con la Universidad de los Andes, lanzó la Primera Encuesta Panorama del mercado de software ERP en Colombia, con el objetivo de entender mejor la realidad local y las necesidades de las empresas. Según Luciano Itamar, este estudio permitirá identificar tendencias de adopción, desafíos y oportunidades específicas del mercado colombiano, y servirá como herramienta para que proveedores y usuarios tomen decisiones más informadas en su proceso de transformación digital.
Los resultados de la encuesta serán socializados por Luciano Itamar y María C. Solano Suárez, Ph.D, investigadora de la Universidad de los Andes, el próximo martes 16 de septiembre durante la quinta edición del ERP Summit Colombia.
Globales vs. locales: dos propuestas en juego
El mercado colombiano vive un pulso abierto entre proveedores globales y locales. Los proveedores internacionales, como SAP, Oracle o Zoho, ofrecen soluciones robustas con gran inversión en I+D, aunque a veces resultan menos flexibles frente a la complejidad fiscal y tributaria del país. Por su parte, los proveedores locales, como Novasoft o Siesa, están más cerca del cliente y mejor adaptados a la normativa, aunque cuentan con un portafolio más limitado y menor capacidad de inversión. “El proveedor que logre equilibrar robustez, flexibilidad y precio tendrá una ventaja competitiva real”, asegura Itamar.
La barrera principal: la cultura empresarial
“La tecnología ya está disponible y comprobada en muchos sectores. La mayor barrera para que las PyMEs adopten soluciones avanzadas es cultural”, sostiene el vocero. La resistencia al cambio sigue siendo un desafío más fuerte que el acceso a la tecnología en sí.
Medir el retorno: cómo calcular el ROI del ERP
El ROI de un ERP se construye considerando tanto los costos de entrada, como licencias, implementación, migración de datos y consultoría, así como los beneficios que genera. Entre estos se incluyen los tangibles, como la reducción de costes operativos, el aumento de la productividad, la gestión más eficiente de inventarios y el incremento en ventas, y los intangibles, que abarcan una mejor toma de decisiones, el cumplimiento normativo y la escalabilidad del negocio. “Los beneficios intangibles, sobre todo en PyMEs, marcan la diferencia en el mediano plazo”, aclara Itamar.
Inteligencia artificial aplicada: el gran salto
La IA ya no es un experimento futurista, sino un habilitador real dentro del ERP.
“Una buena estrategia es empezar por áreas operativas, donde se gana eficiencia y se reducen errores. Después, la IA se convierte en un aliado para la toma de decisiones más rápidas y asertivas”, recomienda Itamar.
ERP Summit: un catalizador de negocios y madurez digital
El propósito del evento es claro.
“Desde 2012, nuestro objetivo ha sido crear un ambiente donde se estrechen las relaciones entre proveedores y usuarios, elevando la madurez en el uso de estas tecnologías. En Colombia, eso significa contribuir a mejorar directamente la gestión empresarial”, explica Itamar.
El impacto económico también es concreto: “Entre 25 y 30% de los asistentes vienen con intención de evaluar un nuevo software o una actualización del que ya usan. Eso genera un ciclo de inversión que se prolonga durante todo el año”.
Sectores líderes y la ruta a seguir
En Colombia, manufactura, servicios, comercio mayorista y minorista, y logística concentran la mayor inversión en ERP. Son sectores que necesitan eficiencia, cumplimiento normativo y escalabilidad inmediata.
“La transformación digital ya no es opcional. La diferencia estará en cómo se adopte el ERP, qué tan rápido se incorporen nuevas capacidades y qué tan alineada esté la tecnología con la estrategia de negocio”, concluye Luciano Itamar.
La cita es en Bogotá
El ERP Summit Colombia 2025, que se realizará el 16 de septiembre en Bogotá, será el punto de encuentro entre quienes lideran la innovación en software de gestión y quienes están listos para dar el salto digital. Para las empresas colombianas, la pregunta no es si asistir, sino si están dispuestas a quedarse atrás.
Inscripciones abiertas en ERP Summit Colombia 2025.
