Cuando una persona termina una jornada laboral, cierra el computador y, aun así, siente que debería estar haciendo algo más, aparece una tensión que tiene poco que ver con la falta de tiempo y mucho con la manera en que se ha entendido el éxito. Esa contradicción es el punto de partida de El Sabor de la Libertad, el bootcamp virtual liderado por Carolina Angarita, que regresa los próximos 2, 3 y 4 de octubre de 2026 con una propuesta centrada en revisar la relación entre desempeño, exigencia y bienestar.
Aunque el tema suele abordarse desde el crecimiento personal, detrás hay una conversación que también toca directamente al mundo empresarial, porque buena parte de las personas que toman decisiones, lideran equipos y sostienen operaciones viven bajo una lógica de productividad permanente. Carolina Angarita, exdirectora de Google Colombia y Discovery LATAM, escritora, conferencista y mentora de líderes, plantea que el problema aparece cuando los resultados empiezan a convertirse en la única medida para evaluar la propia vida: “Durante años nos enseñaron a medir el éxito por los resultados, los logros y las metas alcanzadas”.
Si uno mira esa situación desde el negocio, el asunto resulta menos abstracto de lo que parece, ya que un líder que permanece permanentemente conectado no necesariamente está tomando mejores decisiones ni administrando mejor su energía. De hecho, la nueva edición del bootcamp parte precisamente de esa dificultad para detenerse y propone trabajar sobre las creencias que mantienen a muchas personas en ciclos de exigencia, una conversación que Angarita resume al señalar que “el verdadero liderazgo comienza cuando aprendemos a liderar nuestra propia vida”.
La propuesta, que tendrá tres días y 12 horas de trabajo en vivo, combina neurociencia, Programación Neurolingüística, reprogramación de creencias, respiración consciente, música y sonido, además de experiencias de transformación, mientras cinco especialistas acompañan diferentes partes del proceso. En la práctica, esa combinación busca que el participante no se quede únicamente con una explicación intelectual sobre sus hábitos, sino que pueda identificar cómo opera aquello que lo mantiene en modo de exigencia permanente.
Una conversación que también entra en la agenda empresarial
Mientras la conversación sobre productividad suele concentrarse en herramientas, indicadores y resultados, el enfoque de El Sabor de la Libertad introduce otra variable: qué ocurre cuando la persona detrás de esos resultados no encuentra espacio para desconectarse. La experiencia de Angarita en posiciones directivas durante más de 27 años y su posterior trabajo con líderes sirven como base para abordar ese punto desde varias dimensiones, porque la idea no consiste simplemente en recomendar descanso, sino en revisar por qué algunas personas sienten culpa cuando dejan de producir.
Ese enfoque también explica la participación de especialistas como Rocío Suárez, experta en PNL, neurociencias y economía del comportamiento; Tata Vargas, instructora certificada de PSYCH-K®; y Gladys Torrado, entrenadora en técnicas de respiración, quienes trabajan sobre creencias, estados mentales y herramientas de regulación. A ellas se suman Lila Jaramillo, artista y productora musical, y Juan Manuel Gómez, entrenador certificado por el American Fire Walk Institute, con intervenciones que amplían la experiencia hacia el sonido, la música y el trabajo corporal.
El dato operativo más concreto es que la experiencia será completamente virtual y tendrá una inversión de US$97, de modo que la barrera de entrada no está planteada en términos de desplazamiento, alojamiento o asistencia presencial, sino en la disposición de cada participante para dedicar 12 horas a revisar hábitos y decisiones personales. Ese formato también muestra cómo este tipo de experiencias de formación y transformación pueden trasladarse a modelos digitales, especialmente cuando el público objetivo está compuesto por profesionales y líderes que necesitan compatibilizar aprendizaje con agendas exigentes.
Los testimonios de participantes anteriores apuntan justamente a ese cambio de perspectiva, aunque conviene leerlos como experiencias individuales y no como una medición independiente de resultados, porque Sandra Forero describe el bootcamp como una oportunidad para reconectar con su esencia, mientras Gina Malagón señala que la experiencia le permitió detenerse y revisar la relación entre responsabilidades, resultados y ser. En ambos casos aparece una idea común que conecta con el planteamiento central de Angarita: la búsqueda de crecimiento profesional no necesariamente tiene que plantearse como una carrera en la que todo lo demás queda aplazado.
Por eso, cuando El Sabor de la Libertad regrese en octubre, la apuesta estará menos relacionada con agregar otra actividad a una agenda ya llena y más con revisar la lógica bajo la cual se organiza esa agenda, porque el problema que identifica Angarita no es únicamente cuánto trabaja una persona, sino qué significado le está dando a estar siempre ocupada. Con 12 horas de trabajo en vivo, una edición renovada y un formato virtual, el programa convierte esa discusión en una experiencia estructurada cuyo impacto, en términos personales y profesionales, dependerá finalmente de las decisiones que cada participante tome después.
