Astara presentó su Reporte de Sostenibilidad 2024, en el que destacó la reducción del 18 % de emisiones de gases de efecto invernadero en sus operaciones de alcance 1 y 2. Esto equivale a 6.628 tCO₂e. La compañía también electrificó el 62 % de su flota corporativa, duplicando el avance de 2023, y alcanzó un 80 % de uso de energía renovable en sus instalaciones.
La estrategia se estructura en tres ejes: electrificación y movilidad limpia, operaciones más eficientes y sostenibles, y una cultura centrada en las personas. Además, por primera vez midió las emisiones de su cadena de valor (alcance 3), que representan el 99 % de su huella de carbono. El uso de vehículos vendidos aportó un 72 % y su fabricación un 24 %.
En movilidad eléctrica, Astara vendió cerca de 20.000 vehículos eléctricos de batería en 2024, el 10 % de sus ventas totales. Su servicio de suscripción Astara Move creció un 59 %, alcanzando 2.398 vehículos y expandiéndose a Portugal y Suiza.
También instaló 91 puntos de recarga propios y fortaleció alianzas con Eneco eMobility en Bélgica y Copec Voltex en Chile, suministrando 1,2 millones de kWh en el año.
“En Astara estamos firmemente comprometidos con hacer que la movilidad sea más accesible y sostenible. Nuestro enfoque en sostenibilidad se basa en una estrategia clara y en el uso de datos”, afirmó Ignacio Enciso, CEO de la compañía. Por su parte, Fernando Pardillo, Global Head of Sustainability, señaló: “este informe refleja el avance de nuestras métricas de sostenibilidad y cómo las integramos en la toma de decisiones diarias”.
En cultura corporativa, Astara duplicó la formación anual promedio por empleado, llegando a 33,4 horas. El 79 % de la plantilla participa activamente en LinkedIn Learning, lo que le valió el reconocimiento como “High Performer” en la plataforma. Además, obtuvo el Doble Oro en los ICE Awards 2025 gracias al reto global Astara Mobility Challenge. En contratación, más del 40 % de las nuevas incorporaciones en áreas corporativas fueron mujeres, avanzando hacia la meta de 33 % de representación femenina en 2027.
El impacto social también quedó reflejado. En Argentina, el programa Visión de Cambio recorrió 4.800 kilómetros ofreciendo atención oftalmológica gratuita. En Chile se promovió la inclusión laboral de personas con discapacidad. En Colombia, el Nashira Project abrió camino a segundas vidas para baterías en comunidades lideradas por mujeres.
La gobernanza cerró con la primera evaluación de doble materialidad, identificando 49 impactos, riesgos y oportunidades, y definiendo 11 prioridades estratégicas ESG. El 74 % de los empleados completó el test de ética empresarial, y no se registraron casos confirmados de corrupción ni de vulneración de derechos humanos. Todo el reporte fue elaborado bajo los Estándares Europeos de Reporte de Sostenibilidad (ESRS) y verificado por SGS.
