Durante años, la conversación sobre ciudades en Colombia giró alrededor de lo urgente: tapar huecos, ampliar vías, resolver crisis de movilidad cuando ya estaban encima. El problema es que mientras las discusiones se quedaban atrapadas en el corto plazo, las ciudades crecían a otra velocidad, muchas veces desordenadas, fragmentadas y cada vez más desiguales. En medio de ese tablero complejo, Camacol decidió mover la conversación hacia otro lugar: el futuro.
En la instalación del Congreso Camacol Verde 2026, Guillermo Herrera puso sobre la mesa una idea que dejó de sonar técnica para convertirse en una discusión de país. No habló únicamente de edificios ni de metros cuadrados. Habló de oportunidades. De cómo el lugar donde nace una persona todavía define demasiado su acceso a empleo, transporte, educación o calidad de vida.
La escena tiene algo de cambio de mentalidad empresarial. Durante años, muchas startups entendieron que no bastaba con optimizar un producto; había que rediseñar toda la experiencia. Eso mismo parece estar ocurriendo ahora con la vivienda. El debate dejó de ser cuántas casas construir para pasar a preguntar qué tipo de ciudades se quieren construir alrededor de ellas.
Guillermo Herrera lo resumió así: “Colombia es un país de realidades profundamente distintas, donde el lugar de nacimiento aún determina demasiado las oportunidades de vida. Esta divergencia regional no es inevitable. Es una convocatoria a la acción”.
La frase marcó el tono del Congreso. Ya no se trata de entender la vivienda formal como un asunto aislado del sector constructor. La apuesta es verla como una especie de infraestructura social capaz de reorganizar dinámicas económicas, reducir informalidad y conectar territorios que históricamente crecieron desconectados de las oportunidades.
Ese giro conceptual tiene un símbolo concreto: VIS 5.0. La propuesta presentada por Camacol funciona casi como una actualización de sistema operativo para la vivienda social en Colombia. El modelo ya no se concentra únicamente en eficiencia energética o materiales sostenibles. La idea ahora es integrar movilidad, espacio público, resiliencia climática y equidad territorial dentro de una misma conversación.
Es un cambio que recuerda lo que hicieron algunas compañías tecnológicas cuando dejaron de pensar en productos aislados y comenzaron a construir ecosistemas completos. En este caso, el ecosistema es urbano. La vivienda deja de verse como un punto fijo y empieza a entenderse como parte de una red que conecta empleo, transporte, bienestar y sostenibilidad.
El Congreso también dejó un dato que explica por qué el sector siente que puede acelerar la transformación. En 2025, uno de cada dos hogares entregados por el sector ya contaba con certificación de sostenibilidad, una meta que originalmente estaba prevista para 2030. El mensaje detrás de ese resultado es simple: cuando existe visión de largo plazo, los cambios estructurales pueden suceder antes de lo esperado.
Pero el contexto sigue siendo desafiante. Mientras el sector intenta empujar una nueva visión urbana, enfrenta un inicio de 2026 marcado por mayores costos de construcción, aranceles sobre insumos estratégicos y una caída de 5,9% en las ventas de vivienda entre enero y abril. Ahí está la tensión de fondo: Colombia discute cómo construir ciudades más sostenibles justo en el momento en que el mercado empieza a desacelerarse. Y precisamente por eso, la conversación dejó de ser sectorial para convertirse en una decisión económica y social de largo alcance.
